人材育成・組織づくり

人材育成・組織づくり

「なんでできないの?」の正体は、脳の”知識の呪い”だった

いつもありがとうございます。恒松伴典です。これまで「目に見えない本質(根っこ)」を見ることについてお話ししてきました。今回は、人と人との間にある"見えない本質"、つまり「相手の背景」についてです。突然ですが、こんな経験ありませんか?「え、な...
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お給料上げるには???

いつもありがとうございます。恒松伴典です。前回は、「見える出来事」と「見えない本質」についてお仕事に活用できる内容をお伝えさせていただきました。今回は、「給料」という目に見える数字の本質について、ブログを書いていきます。あくまでも個人的な個...
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見えないモノを見ようとして・・・♪

こんにちは!恒松です。前回のブログでは、チームを「森」、スタッフを「木」に例え、それぞれの「根っこ(バックグラウンドや価値観)」を知ることの大切さについてお話ししました 。人財育成や組織開発を進める中で、最近特に深く考えていることがあります...
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自然の摂理と人財育成・組織開発【その4 木 パート③】

前回は、木(スタッフ)の「根っこ」についてお話しました。今回はもう少し視点を変えて、同じ木でも「枝の伸び方」や「育ち方」が違うように、スタッフにもそれぞれ『動き方のクセ』がある、という話をしたいと思います。現場で人財育成をしていると、「なぜ...
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自然の摂理と人財育成・組織開発【その3 木 パート②】

今回も前回に引き続き、木(スタッフ)についてもう少し詳しく自然の摂理から人財育成について触れてみたいと思います。木には「根っこ、幹、枝、葉、花、実」といった構造があり、スタッフに当てはめるとそれぞれに意味があります。前回は、「枝、葉、花、実...
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自然の摂理と人財育成・組織開発【その2 木 パート①】

前回は森(チーム)について話しましたが、今回は、木(スタッフ)について自然の摂理から人財育成について触れてみたいと思います。それぞれの木、つまり人(スタッフ)に日が当たる状態は「その人にスポットが当たり、個々が活かされている状態」と言えるで...
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自然の摂理から見える人財育成・組織開発【その1:森】

数か月前、ビールを飲みながらTVを見ていたら、時代劇のシーンが流れてきました。その時ふと、『バカボンド』(井上雄彦 作)のワンシーンが頭の中で思い出されました。 「一枚の葉にとらわれては木は見えん」 「一本の樹にとらわれては森は見えん」何の...
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【部下が動くイメトレ】

先日は安全大会で講演福岡はすっかり夏の山笠モードになってました!人はイメージしたものを動作に繋げる脳の仕組みになっています。リハビリの世界ではこの手法をよく治療に使います。つまり、イメージしたことが頭の中でリハーサルされ行動に繋がるのです!...